油價現貨, USO, USL 比較

最近，真係好多人講油價，因為油價跌到去2002年以來新低，大家都希望買少少搏反彈賺返筆。 但係好明顯好多人都係第一次接觸油既投資產品，明顯唔明白商品同股票或者其他金融產品既分別。

首先答下大家最常問既問題

問: 點解原油現貨價與期貨價差咁大?

答: 因為現貨就係現時交易既價格，期貨係未來交收既價格。舉個例可能會易明，豬肉價格，豬肉都有期貨，但應該好少人會留意。今日1斤豬肉假設賣10蚊，但開始有豬瘟，開始有豬死，咁豬肉零售商(肉檔)會點做?今日開始買期貨鎖定未來成本，但養豬商(豬肉供應商)都唔係傻既，豬肉供應商賣1個月後交收期貨出黎，一定會比現價商，因為佢知之後收入會少左，亦都知多人會搶買，下一個月交收既期價格就會高左，假設12蚊/斤。如果越多人預期未來價格升，之後月份既期貨價只會越來越高。所以商品牛市下，期貨價格相對現貨有溢價，長期黎講，期貨牛市下會跑輸現貨。呢個係簡單例子，當然可以有其他情況，但太複雜就唔講住。

問:咁買現貨咪可以避開? 點解無現貨石油ETF?

答: 唔係所有商品既現貨都可以坐，豬肉都可以長期擺，擺十幾年，急凍冰鮮豬，之前開倉都有d超過十年期冰鮮豬流出。但儲存成本呢?要有個凍倉儲堆豬肉，電力成本超高，倉儲成本等，d豬肉幾錢斤? 擺一年可能都蝕埋成本，所以唔會有平民會做，政府先會做。石油唔洗凍住，咪好平? 但你諗下，一桶油，20蚊美金，160蚊HKD一桶，一桶大約159公升=157公斤，1公升/1公斤大約1蚊HKD，除左倉儲仲有運輸成本呢，每單位價格咁低，所有倉儲運輸成本超高，唔同黃金，黃金1公斤係41萬HKD！！！所以，無人會做石油現貨ETF，管理費(交易成本)太高，你都唔會買。

所以，大家就唔好諗點樣買可以追到現貨油價，你只可以買既得石油期貨/石油期貨ETF。

入正題，今次要講兩隻石油期貨ETF，與現貨價歷史差距
1.USO (美國石油指數基金)

同埋
2.USL (United States12月期原油期貨ETF)

詳細大家Google啦，簡單講,USO主要買即月/下月期貨，跟貼即月油價波動，USL就係相等地買哂即月同未來11個月石油期貨，所以價格相等於未來12個月石油期貨平均價，所以對即月波動無咁貼。

呢d大家上網都會搵到，但以下資料，應該無咩網會講。我會分三期去睇兩隻ETF同埋現貨回報差距。

1.近期+下跌期

近1-6個月，WTI(現貨價)分別跌28%，62%，58%...USO同現貨價差距好少，係跟到油價跌幅，而USL係跌得比較少。因為佢拎左未來12個月平均，而未來期貨價跌得比現貨低(波幅比較少)，始終多人覺得未來油價會升返，未來期貨價支持較高。

上一次2014年下跌浪，大約1年半，現貨跌左73%，USO都跌78%，可能係管理費影響，所以跌得較多少少，但USL都係跌得比較少，只跌70%。

近20年，油價長期跌浪都係比較少，2000年-2001年，2008至2009年，2014-2016年，同埋今年2020年。

不過無人會想跌浪果陣要坐貨，所以跌緊都唔應該坐石油ETF。呢度只能見到USL係跌得比較少，好似蝕得比較少，但升既時候又係點?

2.2009年後升浪

2009年最低價開始計，現貨升219%，2隻ETF完全跟唔上，都係期貨價高於現貨價導致。3個直行有咩分別，左邊係最低價至4月20，中間係最低價至4月尾，相睇轉倉影響，但影響好像不明顯，右邊係用左唔係最低價去睇，見到現價增幅係少一半，現貨同ETF差距就細左好多。

如果比較兩隻ETF，今次又係USL表現比USO好，大約6.5%-14%優勢。睇埋另一個升浪。

3.2016及2017年後升浪

睇埋另一個升浪，2014跌到2016年2月見底後重新升返，無計到2018年9月最高，只計到2月，岩岩好2年時間，現貨同期貨ETF差距都係好大，中間果個用2017年6月唔係最低價，只係中途另一個浪開始前既浪底去計，現價升幅46%，USO同USL都差距大縮窄，右邊係再調整睇下有冇唔同，都係一樣差別不大。

只要油價唔係大幅波動時買，期貨ETF同現貨價回報分別不大(現貨同期貨價差無大變化)。用現貨最低價計，一定係有出入，始終兩樣野黎。

但今浪USL反而跑輸USO，呢個同平均期貨差距同即月期貨差距有關。但暫時手頭未有數據可以講解。

少少結論:

現貨價最低/最底果陣係咪最佳買入期貨ETF時機? 睇歷史數據反而唔係，反而係油價穩定返，現貨同期貨價差收窄先係最好時機。 

USO同USL邊個好D?
USL係跌市都比較好抗跌，但升市又未必次次都跑贏USO，但感覺上USL比較好坐，就算摸唔中底，繼續跌，都可以跌少D。

其實最重要問問題係
油期ETF係咪真係好既投資對象? 

過去食哂成個升浪,升幅都係40%-100%，對於買開股票既我黎講，呢個升幅真係唔吸引，但現價大家覺得油價咁平再跌空間唔大，唔通跌返去10蚊咩? 都已經18-19蚊，我真係答唔到， 油價60蚊果陣邊個會覺得跌到落40蚊，40蚊果陣邊個會估到20蚊，所以會唔會10蚊?我答你唔到。我目標唔係要跌極有限，我目標係要上升最大化，所以先會叫發掘十倍股。所以，石油我真係研究好少，我就唔太有興趣買，所以俾唔到建議，大家買油前，都應該諗一諗。

最後係貼返其中一張參考俾大家
我D數唔係老作,真係bloomberg cap出黎，但太多廢事貼哂出黎。

1833平安好醫生 2019業績

平安保險我一直都係睇好,因為一比較中人壽,就高下立見...
平安旗下有好多公司,準備上市又或者已經上市,當中平安好醫生,
應該係平安旗下第一隻上既子公司
最近股價好強....所以睇下佢份業績了解下公司近況....未買....

講下歷史先,平安好醫生2018年5月4日上市, 上市價$54.8,集左87.7億HKD
之後反覆向下,2019年1月3日最低收市價24.7...比上市價跌超過一半....
見底後又反覆向上爬升...2個月後,3月8前後,上返51蚊...比最低價升幅超過1倍....
之後又再潛水...4個月後,7月18前後落返30蚊左右...之後再升,基本上無咩跌過...
咁公司咁強勢,一定同2019年8月出中期業績有關,咁上個月出埋全年業績都繼續強勢
當中一定有原因,咁就由業績入手去睇....

https://www1.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/2020/0211/2020021100410_c.pdf



公司業務分類有幾個項目,逐一講下:
1.在線醫療,公司介紹係「主要通過自主研發的AI輔助診療系統協助我們的自有醫療團隊，為用戶提供涵蓋7x24在線諮詢、轉診、掛號、 在線購藥及1小時送藥等醫療服務，並以自有醫療團隊為核心提供多元化的一站式會員服務類產品。」

其實呢個應該係最吸引果一部份，網上睇醫生，送埋藥俾你，病到行唔到出街睇醫生，都唔洗怕。其實有D病真係睇一睇就開到藥，其實有得做，不過收入就唔算高，對於一間現時868億市值既公司，呢個業務收入得8.6億人仔收入，毛利得3.8億，可能未來幾年增長會好勁。呢樣要再花多時間睇下佢發展策略，要擴大其實唔難。只要擴大醫生團隊，加強教育令人接受到網上睇醫生，咁可以發展得好快好大。

2.消費型醫療，公司介紹係「為個人及企業客戶提供涵蓋體檢、醫美、口腔及基因檢測等標準化健康服務。基於 用戶的檢查結果和電子健康檔案，我們還為用戶提供檢查報告解讀、線下複檢等增值服務，從而幫助用戶提升健康 水平。」，即係現時保險公司都會有做既野，不過保險公司可能轉介俾其他公司做(不過應該有佣分，間公司佢有股權?，無深究)

呢一個業務都係根據返佢D客數量，同埋中產消費升級，多左人做體檢、醫美、口腔及基因檢測之類既野。因為呢類都唔係咩新野，都係靠平安D客，即係應該唔會中人壽D客會走左去用平安呢個，因為中人壽果D agent應該都會refer返公司果d，上面個在線醫療就有可能會有其他公司既客用。因為..好似其他公司都未有做呢個(遲下再搵資料修正)

3.健康商城，公司介紹係「在線為用戶提供覆蓋中西藥品（非處方藥）、營養保健、醫療器 械、母嬰育兒及運動健身等眾多品類的商品。」網上賣藥，無咩特別，只係嵌左係佢個APP/網入面，咁D人順手買埋。毛利率唔高，亦都難有咩大增長，企業果部份今年增得唔錯，但唔係重點，因為佔公司整體毛利很低。


總體毛利只升28.5%，因為升得比較勁果D業務佔公司比例較低，推得唔高，所以點解我話唔洗睇佔比比較少既健康商城企業分部。問題黎喇,整體毛利先得11.7億。仲有開支未計....

銷售及營銷費用-2.6%，12億，公司唔燒錢宣傳...但收入增長到.....
管理費用+8.1%，10億....
22億左右，開支比較穩定，唔會隨收入增加而大幅增加.....

未計其他形式收入同埋稅，暫時虧損10億，
大行睇2022年公司先有機會賺錢,大約3.8億人仔......

咁股價升什麼呢? 
從業績上真係搵唔到原因...
或者...睇下坊間消息可能會搵到...
暫時呢個價位同埋呢個盈利水平,唔吸引

小米1810 業績簡評

小米呢間野我真係唔熟...
純睇業績內容去講返D重點
收入增長數字係上面我唔重覆

手機
手機佔集團收入60%，收入增7.3%，全年手機銷量增4.97%，Q4手機銷量增長30.5%,但Q4收入只增22.8%，Q4增長主要來自低價手機(應該係紅米)。

手機平均售價增2.2%，由959.1元增至979.9元。毛利率由6.2%增至7.2%，售價升2.2%，毛利率升1個百分點，成本升幅少於售價升幅，係好事。維持到可以持續提高毛利率。

手機值得憧憬既地方只有平均售價上升速度高於成本，改善毛利率，銷量升到就更好。但手機市場競爭越黎越大，全球手機銷量都放緩基本上無咩增長，銷量比較難有雙位數增長。蘋果一樣面對相同問題。銷量升唔到就只能靠加價/賣多D高價手機，但小米比較難做到，Android競爭太大。所以手機唔係小米增長主要動力。

IoT與生活消費產品
呢個增長比較強，增41.7%，但公司只提供智能電視數據，電視增長快既，小米電視2019年銷量同比增51.9%，係幾意外，但佢無拆電視收入，佢只講電視+手提電腦就增33%至242億。小米電視俾我印象係比大牌子差D，但估唔到佢2019年成為全中國銷量第一，全球第五，印度第一。電視其實唔太好做，毛利率?無提供，但呢個分類業務整體毛利率高於手機7.2%既毛利率，有11.2%。

互聯網服務
主要係廣告收入，Q4係30億，佔Q4 57億入面超過1半，同比增17.8%，睇黎係唯一靠MIUI平台賺錢既主要途徑。遊戲收入Q4得8.7億,比較少。廣告應該無咩成本，所以毛利率極高，毛利佔公司整體毛利44.8%。

但廣告收入不穩定，遊戲收入都係不穩定，個平台要打得夠大先有穩定收入，公司能夠有比做硬件公司更高市盈率，應該都係呢個分類業務拉高左，始終軟件/服務類既野增長比較易推，唔同手機好難再推增長，電視同其他硬件都難推而且毛利率低。呢個業務要多d關注，但業績入面資料比較少，要再搵先可以講多d。

海外收入912億，佔2058億既44%。證明公司海外發展唔錯，特別係印度市場。

毛利

毛利增28.7%，286億，手機只係88億，iot就70億，互聯網服務就128億。互聯網服務收入最少但賺既錢最多。

銷售推廣開支增29.8%，行政開支增40.9%，研發開支增29.7%，80+33+58億=171億 未計其他開支前利潤:286-171=115億....同公司計既經調整淨利潤差唔多(115.3億),即係其他收入+開支(包括稅)=打和

基本上重點都講哂，公司現價相對於市盈率20倍，我覺得只係fair，無特別平/貴。前景要再研究下，暫時我對呢間公司興趣仍然不大。

疫情下投資取態

疫情發展越黎越惡劣，歐美確診個案快速上升，各國政府都加強限制人既活動，減少接觸，對經濟影響是前所未見。對多個行業影響都好大，而且就算行業無被直接影響，間接影響都是很明顯。舉個例子，有間藥廠最近發第一季盈警，原因係相醫療服務受疫情終止。疫情影響有時係會在一些你估唔到既地方出現，例如，誰又會估到疫情令中國三大電訊商客戶數目減少超過1000萬戶呢？

由於疫情何時完結，政府措施何時緩解仍難以預料，在此之前，投資取態應保守偏淡，原因如下：

公司收入=資金+貨物/服務流動，而資金同貨物/服務流動關鍵都係人，有幾多人接觸到你既服務/貨物，公司既市場就有幾大。而家人既流動受限制，基本上大部份既資金+貨物/服務流動都會受限。收入受限，自然利潤都受限，利潤難以有增長，咁股價增長既能力當然受限制。

而且，呢個問題唔係靠印銀紙就可以解決，你有好多錢係咪就可以令到好多人多左出街消費？部份國家政府近期都禁部份商店營業。QE幫到D咩？只係將公司債務負擔降低，幫既既資產負債表上+利潤表上利息開支(減息)，但幫唔到利潤上既收入/利潤，根本問題都解決唔到。點解之前金融危機可以？因為QE令借貸成本下降，資產價格上升，公司樂意投資，人更願消費，公司收入增加。

最近，美國初領失業救濟人數急升，只是剛剛開始，持續時間都係要睇政府限制措施幾時完。部份人開始失業，影響就係Demand，無收入就會削弱消費力。失業率上升是必然會發生，印銀紙派錢可以舒緩部份影響，但長久都是難以阻止消費下降趨勢。

而家比較樂觀既係，雖然實體店被限制，但網上商店限制較低，當然唔係所有野可以網上買，貴重物品(金或珠寶，應該好少人會靠物流運送吧)/大型物品(車?)。日常用/多數物品仍然可以網上購買，仍然有一線生存空間。當然服務業就比較難，至少暫時仲未可以網上剪髮，所以最近美國服務業PMI大幅下降。呢d就係網上商店既限制，但總比以前無網店既時候，多一個消費途徑。如果無網店，實體店又被封/人流大幅減少，經濟損害更大。

投資取態是保留現金或買跌對沖下跌風險。假設未來疫情退卻，社會回復正常，公司收入盈利回復正常，股價就會回升，但疫情仍然擴散，市場對股票價值判斷只會越來越低，當然對於投資者來說，是機會，賺的是現時市場對公司價值判斷與未來公司回復正常時價值的差距。市場仍然悲觀情況下，大量持有股票不是最佳策略，所以，等待，等待市場出現極不合理價格，例如公司破產機會極低但股價遠低於公司賬面價值(非會計上，自行計既賬面價值)。這些機會就要靠大家發掘一下。不過現時港或美股大幅下跌既股票不多，市場仍然很理性，要賺不理性既機會仍未出現。

現時我既策略會係，每日去搵跌幅超過一半既公司，最好係高位打2折/3折，100蚊跌到20-30蚊既股票，雖然呢堆公司可能99%都係無機會翻身既垃圾公司，但總有1-2%有機會翻身，係極難搵得中，但中左回報就會好豐厚，起碼幾倍升幅。搵到呢類大幅下跌又有翻身機會既公司，可以先放入監察列表，等待見底回升時買入。

係呢個環境搵倍升股只有這個方法。可能有其他方法，但跌幅唔夠大既公司，可以再升既升幅未必夠大，或者咁講，係唔夠跌幅大既公司升幅大，因為Recover既升幅係可以好誇張。

最後，我想講，係咁既環境下，唔好諗短炒賺到咩錢，當然如果你失業，又有時間，又真係無錢開飯，想靠股市賺點錢生活，股市買跌都或可以賺到點錢生活(不要投入太多資金)，但市場比較波動，賺不到錢要倒蝕的話，就盡早離場，不要持續買賣。或者，學點新技能，開拓新的收入，可能比炒股更值得投資，投資在自己身上，總會有回報，香港人要加油！艱難日子總會有完結的一天。

疫情發展下去對公司及經營環境的影響

諗返起1月,有人覺得,疫情只係影響旅遊業,一個佔香港GDP 只有4.5%既行業,有乜好擔心? 唔知佢而家仲係咪唔擔心呢?

講下而家疫情發展....
因為避免人與人接觸,控制疫情,所以歐洲果邊,部份國家,禁食肆堂食,或者餐廳全關唔俾開門,麥當勞都關閉左英國所有分店(暫時),另外除左藥房/賣日用品既鋪,其他零售鋪都要關門,對零售同餐飲衝擊最大，而且市民限制活動下,其實好多行業都會受影響,個影響係連收入都無....

係以前d經濟差既環境，收入只是慢慢減少,然後公司調整經營策略,例如減少開支,因為收入一跌你可以做既就只有cut開支,開源都好難有人幫你買,因為失業率升,d人無收入,無錢買野....但而家情況係有別於之前.... 係完全無生意既情況,係比經濟差經營更艱難, 之前可能每月收入減少5%-10%,但而家係一個月暴跌50%-70%, 而且係持續唔知幾多個月, 係咁既情況下,d人可以做既都係cut開支,但有個兩難,疫情如果退得快,好快轉好,你如果炒哂大部份人,你到時好難請得返夠人,d人可能轉左行,如果唔炒人,疫情拖多一段時間,你就會係咁燒錢,當然可以逼員工放no pay leave,但仲有固定開支,未必咁易cut到,至少租金呢d無得cut, 餐飲零售都算係輕資產,可以捱得耐d,cut人唔開門,只係交租, 但有d重資產既就頭痛....但就算可以捱,都未必捱到好耐,錢一日都會燒完,捱唔到就會結業同壞賬潮出現, 會出現失業率急升,銀行收水(其實已經開始收緊)...之前經濟差都有得救,今次係咪都係有得救?

咁就要睇下今次同之前危機有幾個分別,之前1997,2000,2008,2011呢幾個危機都係某d地區影響大,1997影響亞洲,其實美國影響好細,睇返美國股市當時無咩跌,2000年科網爆,美國影響大,中國(未掘起),歐洲都係跌,應該環球gdp都受影響,2008年美國雷曼都係影響全球,2011年歐債危機,影響歐洲為主
1.地域性, 除左美國出事會影響全球之外,亞洲,歐洲都影響好細,歐洲出事,亞洲有錢入去買貨,吉利就買起左volvo, 一個地方有事,其他地方d買家有錢幫你,救你,但今次,全球都有事,特別係發達國家, 如果發達國家企業出事, 邊個救? 搵發展中國家救? 自救? 所以一出事今次係比較難有錢救到 

2. 非金融危機, 之前除左科網爆,其他都係金融危機, 金融危機用金融手段可以解決, 亞洲金融風暴,唔記得點解決了,科網經歷幾年recover, 2008同2011都係靠QE印錢去解決左, 但今次唔係金融危機,印錢都救唔到d公司,政府印錢,借錢,俾d公司捱過疫情,借錢俾佢地燒錢,保住資金流動,唔俾佢地大量同時間地破產或違約,但如果疫情長期限制人既流動同消費,始終有一日再借就無能力還,爆起上黎爆得仲勁...短期可以靠借錢渡日等疫情完,但長期是不能靠金融手段可以解決

舉個好簡單既例子,而家有個家庭,兩個人工作其中一個人失業,家庭收入減少50%, 就好似部份行業公司咁,收入突然減少, 你係佢朋友,你好有錢,無限量借錢俾佢過日子, 短期可係可以幫到佢, 但如果佢長期都未搵到工作, 賺唔到錢還俾你,你無限量借錢俾佢,最後都係變左壞賬...銀行唔係你朋友,係唔會無限量借錢俾你,如果政府帶頭借,更會衍生好多問題...

輕資產公司就係咁,另外,講下重債公司既然問,重債公司其實好危,重債/重資產既公司,本身就係借錢返黎買資產,賺資產回報與借貸利息成本差額, 即係買樣野1000蚊買返黎,果樣野1年賺100蚊,問銀行/其他人/機構借900蚊每年還50蚊,自己賺50蚊,本身盤生意/資產賺返黎既錢還本金還息,而家收入跌,好彩既話仲賺到10蚊還住利息先,如果唔好彩要蝕錢,就無錢還債,銀行追你數,要你還錢就要變賣資產還錢,但而家賣資產都唔知有冇人接,個價一定係殘價,呢個想法唔係無根據,最近SOFTBANK就因為資金流問題要變賣手上資產包括股票(阿里巴巴/UBER)...之前地區性危機都可以搵其他國家人接手, 但而家全球都唔掂, 有實力買既人極少,而且有D資產邊個敢買,例如飛機,買左無得飛,邊個會而家買? 郵輪都一樣...賤價賣,拎返D錢又唔夠還俾銀行,可以點? 變壞賬,銀行承擔,變成系統風險

而家會唔會引發以上風險既因素,取決於時間,疫情快完,市面快回復原狀就咩事都無~ 但如果疫情持續,長時間影響零售,旅遊,航空,餐飲等行業,以上情況就會出現,而且影響廣泛

所以而家唔好亂入市,唔好重貨,你拎少少錢即市入搏即日彈即走都OK,但疫情越後期,以上影響會越大....風險越高....

對於疫情長短我個人睇法係,如果中國數據係可靠,咁疫情應該唔會長,但歐美果邊情況比中國好似更差, 唔知會發展成點, 其實個病又唔係真係咁恐怖 只係各國措施影響到經營困難, 數字上去講,如果全部人染病,死亡率2-3% 對經濟影響都有限,但如果封哂所有野,健康既人都唔可以進行經濟活動,影響就好大~可以等於20-30%消失左

當然,無人想全世界突然有咁多人死亡,但人總要面對現實~ 係經濟困難同埋人命上取捨,不過呢D係各國政府做既野,我地可以做既,只能保護好自己,唔好染病,唔好令自己變成帶病毒人士,傳俾其他人,害埋其他人,盡量留係屋企

最理想情況一定係疫情突然消退,但現階段難出現.......所以係疫情消退之前,不要有任何希望,盡量不要持貨...等待疫情完結

2020年初至今股票跌幅統計 (港股)

因為我現時手頭上得港股數據,未有美股數據(星期一再撈下) 咁先講港股 2020年初至今股票跌幅統計...

計算方法係今年最高收市價至今年最低收市價既最大跌幅,可能係3月12日最低,可能係13日,可能唔係呢兩日,總之係今年最高收市價之後最低收市價果日個價去計

https://docs.google.com/spreadsheets/d/1-hdAHbiAAjqPCaILQurcouyYMK-qo_L2ZRgwDqwiYA8/edit?usp=sharing 因為只計日均成交額多於50萬既股票 所以只有1215隻股票做統計

跌多過一半/跌左一半既股票有56隻

跌左40-49.9%既股票有61隻

跌左30-39.9%既股票有159隻

跌左20-29.9%既股票有429隻

跌左10-19.9%既股票有405隻

跌左不足10%既股票有141隻

恆指就跌左17.2%...

如果用盈富基金做標準就係跌16.6%...

跌得多過盈富基金既有863隻,

跑贏盈富既得387隻

如果單買一隻股票同盈富比較

69%跑輸恆指

而家呢個大跌市情況下,

如果又未有股票,我就講下幾種選股策略

1.買殘股搏反彈,

2.買跑贏大市既股搏繼續跑贏

1.買殘股搏反彈都有分2種

1.1買跌得多既搏佢反彈果下,例如跌幅超過30%果d入面揀,短線搏10-20%反彈

1.2買因為受疫情影響跌到好殘果d,等業績復甦就有機會升得好勁...

2.買跑贏大市果堆,有387間公司,可以從行業入手, 之前熱炒過既物管/互聯網/醫療藥物/教育/食品飲品/基建/公用/5g等......

自己係入面慢慢揀....

因為每個人投資風格都唔同,

而且大家識既公司又唔同...

我就唔會推number俾大家

希望個list同埋以上介紹既方法幫到大家揀股

係大跌既時候撈到好野,賺到錢,

渡過困難時期....

香港人加油...

如果都係揀唔到股,留言討論

談一談S&P500指數歷史及現狀

1974年10月S&P 500低位係63左右...

1987年8月高位337左右...

13年升幅435%...

1987年10月19日黑色星期一..

單日跌20%到225 距離高位跌33%(即係1/3)......

不過之後就繼續升.....

2年後仲升穿埋337呢個歷史高位創新高

2009年3月大約670左右...

2020年2月19最高...3390左右

11年升幅405% 之後會跌幾多先見底?

唔知啦~

但可以計到d支持位

3390做高位計

跌10%=3051

跌20%=2712

跌30%=2373

2712=大約係2019年6月低位

2373=大約係2018年年底低位

現價2979點,大約係21倍市盈率

2712=19倍市盈率

2373=16.7倍市盈率

過去10年平均值19.44

總之,跌市,有現金就最開心

價值投資者就更開心...

你準備好要買咩未?

要買未來10年高增長既公司/行業...